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“頭脳の活性化とイマジネーションの向上”
(A)カード法
市場のニーズを探る
(B)NM法
問題解決のためのアイデア創出法
(C)I・C・C法(イメージコントロールカード法)
経営企画の立案
新商品の開発計画 販売企画等の立案 |
“トータルな総合能力を高める”
・改革力 ・現場力 ・再生力 ・挑戦力 ・組織力 |
自らの思考能力を最大限に生かしアイディアを引き出し考えていく
1.問題を発見する力 2.必要な情報を集める力 3.問題と情報を分析する力 4.様々な対応策を考える力 5.方針を決定する力 |
| 研修タイトル |
目的・ねらい
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| 組織活性化への意識向上 |
「社員の成長と会社の成長は比例する」をコンセプトに全社員経営参画意識向上を通して、組織活性化を目指す
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| 2分間スピーチトレーニング |
●自分の持ち味を活かし自信をつける
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人財活性化研修 『OJTの進め方』 |
OJTこそ成果を出す最大の武器であり、職場における問題や改善を通して、OJTの
進め方と指導上のコツを学習すると共に、部下の能力を引き出し、その有効活用の仕方を習得する。
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自発型潜在意識改革研修 『中堅社員教育』 |
会社の活性化と未来を決める中堅社員としての役割を認識し、業務遂行のための
効率的な推進を図るべき自立型ビジネス能力を自覚習得する
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自発型潜在意識改革研修 『部下を育てるカウンセリング技法』 |
●信頼関係が部下育成のベース
管理者が現実に悩んでいる問題を踏まえて、カウンセリング技法の初歩的体験と、 受講者の日常体験を通した意見交換を含め、具体的事例を通して、部下育成の実践的 あり方を習得する。 |
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潜在意識の中に未来がある 『組織活性化への自発型潜在意識改革研修』 |
●経営者意識を持った自発的に行動する人財の組織だけが、生き残れる
これからの時代は、過去の延長線上では考えることの出来ない非連続的で激変していく事が予測されます。 このセミナーでは、組織活性化について、ユングの心理学、リアリティセラピーなどを通して、人間理解を深め、全社員精鋭、 全社員経営参画意識について学びます。 |
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潜在意識活性化研修 『メンタルヘルスセミナー』 |
●個人を活かすことが組織のパワーを最大に引き出す。
職場においてチームワークによっては、何でもないことが思っても見ない 大きな問題へと発展したり、物事が円滑に進まなくて、仕事の能力が低下 してしまいます。 このセミナーでは、自己理解を深めそれぞれの持ち味を生かし、 心とカラダと脳の健康の向上を目指し、チームワークのとれた一人一人の 能力発揮が出来ることを目指します。 |
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『新入社員自発型潜在意識改革研修』 2日間初級基礎コース |
新入社員自発型潜在意識改革研修コースは、双方向の受講生全員参加体験学習フィードバック法式により、
参加者の行動変容度と、学習効果の高いプログラムで、表面的な研修だけではなく内面からインパクトのある、
心理的潜在意識改革ベースに、ビジネスとは何か、学生生活とはどう違うのか、組織人の自己責任とはどういう事なのかを理解し、仕事を進める基本、職場でのチームワーク、
人間関係、ビジネスマナー等の基本を実習、討議、体験学習などを通して自発型人間として経営参画意識を高めることをねらいとします。
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『新入社員自発型潜在意識改革フォローアップ研修』 2日間コース |
新入社員自発型潜在意識改革フォローアップ研修コースは、入社数ヶ月間の、職場体験を振り返り、社会人としての意識の再確認と、
前向き肯定的意識改革と気付きによる、ステップアップを通して、自発型人財育成と戦略強化をねらいとする
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『キャリア・ライフプランニング・セミナー』 |
●生涯設計と自己開発
自己成長/視野の拡大、思考の柔軟性 社員の自主性、自発性、主体性を尊重する教育が会社の未来を活性化する。
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